5 новостей о кировском здравоохранении от Дмитрия Курдюмова
В интервью «Российской Газете» новый и.о. зампреда областного правительства, курирующий здравоохранение, рассказал о своих планах по реформированию этой сферы.
В номере «Российской Газеты — Неделя : Приволжье» № 7088 от 29 сентября 2016 г. содержится любопытное интервью с и.о. зампреда областного правительства Дмитрием Курдюмовым. В рамках этого интервью он сделал пять интересных заявлений, о которых было бы полезно узнать и нашим читателям.
1. Дмитрий Курдюмов намерен внедрять в кировские больницы современные технологии.
«Давайте пройдем путем пациента и рассмотрим основные этапы оказания медицинской помощи. Начнем с регистратуры. Сегодня пациент сначала отстаивает общую очередь, после чего сталкивается с регистратором, который даже не всегда знает, какие права есть у пациента — из-за этого возникают конфликты. Затем пациент с талончиком ищет нужный кабинет, где снова ждет очереди, теперь уже на прием. Хотя на дворе давно уже век новых технологий» — говорит Курдюмов. В качестве примера он приводит травмотологическую больницу и несколько других медучреждений, где уже давно реализована электронная очередь. Она доказала своё удобство и эффективность, поэтому вскоре такая технология может появиться во всех медучреждениях области.
2. Оказанием медицинской помощи на селе займутся молодые специалисты.
Проблему нехватки кадров на селе Дмитрий Курдюмов намерен решать за счёт обеспечения карьерного роста для молодых специалистов. «Молодые врачи, которые хотят карьерного роста, учитывая это, просто не поедут в глубинку из боязни остаться там навсегда. У молодых докторов должна быть некая гарантия профессионального роста: отработав какое-то время в медучреждении низшего уровня, они при наличии хороших результатов смогут перейти в другое» — говорит и.о. зампреда правительства. Впрочем, пока что это лишь концепция, четкого механизма её реализации нет, однако работа в этом направлении уже ведётся.
3. Снабжением больниц лекарствами займется информационная система.
Часто бывает так, что человек попадает на приём к хорошему специалисту, который ставит ему верный диагноз, но не может обеспечить качественное лечение из-за отстуствия необходимых медикаментов. Эту проблему тоже можно решить, уверен Дмитрий Курдюмов. «В больнице есть высококвалифицированные специалисты, но лекарственное обеспечение слабовато: часть медикаментов пациенту приходится покупать за свой счет. С какой стати, если они положены ему бесплатно? Проблема — в системе планирования приобретения медикаментов, которая во многих медучреждениях просто отсутствовала до сих пор. Каков средний расход медикаментов, сколько осталось, сколько нужно получить для бесперебойной работы? Ответы с высокой степенью точности позволяет получить информационная система, но для этого нужно внедрить так называемый модуль «Аптека», который есть сегодня только в нескольких учреждениях региона» — считает Дмитрий Александрович. Этот модуль позволит учреждению заказывать не только конкретные медикаменты, но и его аналоги, которые часто стоят значительно дешевле. Экономия при этом сможет достигать 30{2c9f5a9acbd0926bbe8a0d926aa2950b908768febc48b35b0937e3e268547932}. Кроме того, информационная система позволит сделать распределение лекарственных средств более справедливым.
4. Конец монополии на рынке «Скорой помощи» будет положен в ближайшее время.
Не так давно водители «Скорой помощи» пригрозили забастовкой из-за невыплат зарплат. Однако, как оказалось, зарплату им не выплатило не государство, а коммерческая компания, которой эта жизненно важная услуга была отдана на аутсорс. Как оказалось, Дмитрий Александрович вовсе не сторонник перевода «скорых» в частные руки и уверен, что этот рынок должен быть конкурентным, ведь только тогда здравоохранение региона не сможет оказаться в заложниках у интересов одной коммерческой компании. Пока что разорвать контракт со «Скорой помощью» нельзя, ведь с момента его заключения не прошло и года.
5. Главврачи были сняты не просто так.
Едва ли не в первый день после заступления на должность, Дмитрий Курдюмов снял двух главврачей крупнейших больниц. Как оказалось, причины на это были более чем вескими. Так, в клинической больнице ещё в мае 2015 года по договору безвозмездного пользования ее центральный корпус площадью более четырех тысяч квадратных метров был передан на 20 лет частной компании. «Туда планировали перевести из областной клинической больницы несколько отделений (урологии, анестезиологии, эндокринологии, реанимации, сердечно-сосудистое и ряд других), которые работали бы в системе обязательного медицинского страхования Кировской области за счет бюджета кировского фонда ОМС. Я за здоровую конкуренцию, за развитие частного здравоохранения, но не за счет же разрушения государственного!» — говорит Курдюмов. Случай действительно вопиющий. А вот главврач онкодиспансера лишился своей должности из-за высокой смертности от онкозапущенности, низкого качества медпомощи, покупки медпрепаратов за счет пациентов, из-за неоправданно большие расходы и отсутствия организационно-методической работы с районами области. «Все это предстоит исправлять новому главврачу, который уже не раз выступал в роли антикризисного управляющего» — подытоживает сказанное новый и.о. зампреда областного правительства.
В завершении интервью, Дмитрий Курдюмов пообещал, что продолжит наводить порядок в здравоохранении и эти две отставки будут далеко не последними в регионе.